אנחנו מבלים את רוב זמננו בעבודה ופעמים רבות אף מגדירים את זהותנו על בסיס העיסוק שלנו. כאשר אנו חווים חוסר משמעות בעבודה, ללא קשר לתחום העיסוק, יש לכך השלכות ברמה הנפשית והפיזית והדבר מתבטא ברמות גבוהות של מתח, לחץ, ניכור, חוסר שייכות ושחיקה. 

ארגונים רבים כבר הפנימו את הצורך לעזור לעובדיהם למצוא משמעות במסגרת התפקיד,  במשימות ובמערכות היחסים שהם מנהלים במקום העבודה. עובד שמוצא משמעות בעשייה שלו הוא עובד מחויב ומחובר ומחקרים רבים מצביעים על קשר ישיר בין תחושת המשמעות לבין היצירתיות, הפרודוקטיביות של העובד לאורך זמן כמו גם חוויית הסיפוק, החוסן והרווחה הנפשית והפיזית שלו.

תכנית ה"משמעות בעבודה" Designing Meaningful Process in Work) DMPW), מציעה תהליך המבוסס על רעיון החוויה האותנטית של העובד בארגון. הרציונל העומד בבסיס הרעיון מציע, שככל שחווית העובד תהיה מדויקת ותואמת את אופיו וצרכיו, כך הוא יכול למצוא משמעות בעבודה, להרגיש רלוונטי ומחובר לארגון ולעשייה שלו במסגרתו. 

התהליך, שמבוסס על מתודולוגיית ה-AEA (מודעות, חקירה ויישום), מציע תכנית פעולה פרקטית שיש בכוחה להביא לשינוי בטווח המידי ולאורך זמן בחוויית העבודה של היחיד והצוות בארגון. הוא מורכב משלושה נדבכים – מיפוי הזהות האישית, חקירת החוויה האותנטיות ויישום באמצעות עיצוב תפקיד ותעדוף משמעות. 

התכנית מיועדת לעובדים, צוותים או מנהלים והיא בנויה מסדרת מפגשים סדנאיים ופגישות ליווי אישיות ומותאמת לצרכי הארגון.